?
對于“華龍一號”融合、首臺機組及融合后項目建設(shè)等熱點問題，王壽君表示，“‘華龍’已經(jīng)融合成一條龍了，沒有任何障礙”。他說：“有兩個先決條件，第一是滿足三代核電標準，第二是實用性，用不起不行。這兩個標準下，不管以前有什么區(qū)別，現(xiàn)在已經(jīng)統(tǒng)一到一起”。
他表示，華龍國際成立一年來，運作非常好，完成了任務(wù)。“‘華龍一號’是發(fā)展的，會不斷優(yōu)化創(chuàng)新，不斷提高，生命力更強”。他認為，“華龍一號”走出去對帶動國內(nèi)產(chǎn)能有很大好處。
“‘華龍一號’首堆開了先例，全世界核電的首堆建設(shè)都是嚴重拖期，甚至是以年來計算的。現(xiàn)在‘華龍一號’進展非常順利，不但按期完成，而且還能提前”。全國政協(xié)委員、中國核電工程有限公司總經(jīng)理劉巍介紹，“華龍一號”首堆福清核電5號機組建設(shè)打破了全球核電界“首堆必拖”的怪圈，預(yù)計今年5月份可以進行穹頂?shù)跹b，標志著項目正式進入設(shè)備安裝階段。
至于漳州核電項目采用AP1000還是融合后的“華龍一號”技術(shù)，王壽君表示，“華龍一號”首堆福清5號機組現(xiàn)在進展很好，他很有信心。“現(xiàn)在兩手準備都做了。哪個批在前，就上哪個”。
對于外界盛傳的中核和中核建合并的問題，王壽君坦言，這不是新問題，核工業(yè)有特殊性，特別是走出去，有資源浪費。對此他打了個很生動的比方，“都是自由戀愛，但戀愛時間多長不一定，有的是閃婚，也可能有的談十年沒談成，可能性都有”。
會上，王壽君還介紹了今年兩會中核集團代表委員提交的提案議案的主要內(nèi)容，主要包括：設(shè)立國家“核科學(xué)日”；推進核工業(yè)軍民融合深度發(fā)展；持續(xù)推進新項目建設(shè)；建立國家核燃料加工產(chǎn)業(yè)體系等方面。
他表示，中國正處在由核大國向核強國轉(zhuǎn)變的歷史性關(guān)鍵時期。當(dāng)前，核工業(yè)發(fā)展面臨廣闊的發(fā)展空間和激烈嚴酷的國際競爭壓力，現(xiàn)行體制已不能很好地適應(yīng)發(fā)展的要求。
因此，建議將核工業(yè)作為軍民融合深度發(fā)展的重要領(lǐng)域和先導(dǎo)行業(yè)重點推進，加大核工業(yè)的資產(chǎn)整合和產(chǎn)業(yè)聚集，打造體現(xiàn)國家意志、代表中國核科技工業(yè)綜合實力的戰(zhàn)略性高科技發(fā)展平臺，建設(shè)軍民融合的、面向國際競爭的核科技工業(yè)集團。
“每臺百萬千瓦核電機組的年發(fā)電量，相當(dāng)于400萬千瓦的風(fēng)電或600萬千瓦的太陽能機組發(fā)電量”，王壽君指出，“核電是非化石能源中的主力能源，要兌現(xiàn)霧霾治理的承諾，實現(xiàn)非化石能源比重的目標，核電不只是選項，而是我國能源發(fā)展的必然要求”。
中核集團代表委員建議，國內(nèi)核電建設(shè)保持一定規(guī)模的連續(xù)發(fā)展，應(yīng)按照規(guī)劃，盡快啟動新項目，保持每年6~8臺新機組的開工速度。
多年來，中核集團一直擁有國家核燃料加工產(chǎn)業(yè)專營權(quán)。王壽君表示，從國家改革大方向上看，產(chǎn)業(yè)必然要走市場化發(fā)展之路。
中核集團代表委員建議，通過與核燃料相關(guān)的核電企業(yè)間的橫向整合，發(fā)揮中核集團已有的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)體系，形成中國核燃料產(chǎn)業(yè)合力，支撐核電“走出去”，建立市場發(fā)展新機制，共同發(fā)展核燃料加工產(chǎn)業(yè)。
王壽君還介紹了中核集團“十三五”規(guī)劃，可以簡要地歸納為“一、二、三、四、五”，即一個愿景：核強國；兩大目標：世界五百強、國際化；三大跨越：核軍工、核電和核燃料的領(lǐng)先跨越；四方面推進：鈾資源掌控、科技創(chuàng)新、新經(jīng)濟增長點的培育、國際市場的開發(fā)；五大保障：安全保障、資金保障、人才保障、深化改革、黨的建設(shè)。